鹽城找工作外包和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力？
近年來(lái)，大多數(shù)企業(yè)生活困難，疫情和市場(chǎng)形勢(shì)導(dǎo)致可變性提高，各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率高，需要公司提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司的重要組成部分是人力資源和固定資本。通過(guò)合理的設(shè)計(jì)，提高企業(yè)就業(yè)和固定資本投資的靈活性，有利于提高公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
外包是提高靈活性的有效手段。然而，如何充分利用外包并不容易，甚至從公司的發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始考慮基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。
從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要明確企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，一定要投入自己的建設(shè):那些是非核心水平，可以通過(guò)外包更靈活地適用于發(fā)展。
似乎一開(kāi)始常說(shuō)，要想融入當(dāng)今的外部環(huán)境，什么樣的企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，尤其是可能快速發(fā)展的企業(yè)。例如，如果一家新成立的企業(yè)想做全國(guó)性的咖啡業(yè)務(wù)，其中一個(gè)主要業(yè)務(wù)就是快速設(shè)立線下咖啡店。我堅(jiān)信現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)完全依靠自己來(lái)做這件事，建立自己的招聘團(tuán)隊(duì)，全國(guó)招聘人員，所有人都簽訂了自己的勞動(dòng)合同。如果這樣做，首先是速度問(wèn)題，更可怕的是靈活性問(wèn)題，一旦調(diào)整了方式，人員安裝就會(huì)成為災(zāi)難。因此，標(biāo)準(zhǔn)化的方法是區(qū)分必須自己做的事情，如：產(chǎn)品研發(fā)、店鋪開(kāi)業(yè)等；什么可以外包。選擇可靠的經(jīng)銷(xiāo)商（可靠和標(biāo)準(zhǔn)）為招聘和員工管理提供外包服務(wù)，并要求他們使用專(zhuān)業(yè)技能幫助他們快速找到更好的人，并承擔(dān)交易人力資源的合規(guī)管理。不要以為只有大企業(yè)才能這樣做。隨著商業(yè)環(huán)境的成熟，中小企業(yè)越快理解，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越快提高。講講招數(shù)。
1、外包必須基于公司的發(fā)展戰(zhàn)略。也就是說(shuō)，公司在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該考慮是否使用外包服務(wù)？如何選擇？發(fā)展目標(biāo)？
2、改變企業(yè)的就業(yè)觀念，管理好外部勞動(dòng)力和資源，可能會(huì)為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
3、靈活性（人員和業(yè)務(wù)）是公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力的重要因素，外包服務(wù)的應(yīng)用可以大大提高企業(yè)的靈活性。
4、業(yè)務(wù)拆分和人員分層是外包的前提。必須明確外包服務(wù)的范圍和界限，并設(shè)置外包投入產(chǎn)出率指標(biāo)。
5、我們應(yīng)該使用數(shù)字能力來(lái)管理外包。事實(shí)上，只看結(jié)果通常是看不到結(jié)論的。良好的外包管理應(yīng)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商的直接過(guò)程及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各種相關(guān)操作數(shù)據(jù)，以免失控。
